릴리스 날은 종종 동일합니다. alguien이 CI 로그를 감시하고, alguien이 서명 단계가 여전히 작동하는지 확인하고, 개발자가 마지막 분기 충돌을 해결하기 위해 노력하고, 제품이 bug fix가 오늘의 빌드에 포함될 수 있는지 물어보는 경우가 있습니다. 만약 모바일 앱을 배포한다면, code가 준비되더라도 사용자가 수정을 볼 수 있는지까지 기다릴 수 있습니다.
그런 릴리스 패턴은 확장되지 않습니다. 그것은 엔지니어링 시간을 소모하고, 계획이 불안정하고, 작은 변경이 고위험 이벤트로 변합니다. 대신에, 문제를 일찍 해결하고 메인 branch를 건강하게 유지하며, 커밋과 고객 영향 사이의驚き를 줄이는 배달 시스템이 필요합니다.
실제로 CI의 이점이 실용적이 되고, 이론적이지 않습니다. CI는 단순히 자동화의 목적을 위해만 존재하는 것이 아닙니다. CI는 팀이 일상적으로 일하는 방식을 바꾸고, 모바일 팀에게는 비-네이티브 변경과 함께 라이브 업데이트 경로와 pair 될 때 훨씬 더 가치가 있습니다.
목차
- 팀이 수동 릴리스에서 탈출해야 하는 이유
- CI가 정말 무엇인지
- 개발을 가속화하는 기술적 이점
- CI는 비즈니스 및 제품의 승리와 어떻게 연결되는지
- 이론에서 실무로: 웹 배포 이외의 CI
- CI 여정의 측정과 시작
팀이 수동 릴리스에서 벗어나야 하는 이유
수동 릴리스는 두 가지 종류의 손상을 유발합니다. 눈에 보이는 손상은 늦은 밤의 혼란, 공유 문서의 체크리스트, 릴리스 매니저가 핫픽스가 포함된 branch를 기억하는 것입니다. 눈에 보이지 않는 손상은 팀 전체가 그痛을 수용하는 방식입니다. 개발자는 변경 사항을 더 오래 보관합니다. 제품은 각 릴리스에 더 많은 작업을 포함합니다. QA는 더 큰 diff와 더 적은 확신을 보게 됩니다.
모바일 팀은 이 점을 더 심하게 느낍니다. 웹 배포가 깨졌을 때는 빠르게 고칠 수 있습니다. 네이티브 모바일 릴리스가 깨졌을 때는 지원, 제품, 엔지니어링이 검토 큐에 머물러 있고 timelines를 제어하지 못하는 이유를 설명하려고 합니다. 그 이유는 릴리스 프로세스 설계가 code 품질과도 같은 중요성을 가졌기 때문입니다.
수동 릴리스는 단순히 배송을 늦추는 것이 아닙니다. 팀을 배송에 대한 두려움을 가르칩니다.
CI는 개발자에게 새로운 운영 모델을 제공합니다. 통합을 특정 이벤트로 다루는 대신 CI는 개발자들이 더 자주 작은 변경 사항을 병합할 수 있도록 합니다. 시스템은 앱을 빌드하고 테스트를 실행하고, 문제가 발생하면 팀에게 빠르게 알려줍니다. 작은 변경 사항이 있기 때문에 문제는 작습니다.
이것도 릴리스 대화에 영향을 미칩니다. 제품은 “현재 무엇이 준비되어 있는가?”를 물어보게 되고, “다음 릴리스에 안전하게 넣을 수 있는 것들은 무엇인가?”를 물어보는 대신에 지원 팀은 더 명확한 답변을 얻을 수 있고, 엔지니어 팀은 더 많은 시간을 릴리스에 무엇을 포함할지 결정하는 데 사용할 수 있습니다.
모바일 팀이 이전 워크플로우와 더 현대적인 워크플로우를 비교할 때 이 트레이드오프는 명확하게 나타납니다. OTA 업데이트스와 매뉴얼 스토어 제출릴리스의 목적은 프로세스를 제거하는 것이 아니라 릴리스 일자를 주된 품질 관리 기관으로 사용하지 않도록 하는 것입니다.
릴리스의 고통을 일반적으로 프로세스를 추적할 수 있습니다.
- 대형 배치 크기: 더 많은 code이 한 번에 도착하기 때문에 실패를 분리하는 것이 더 어려워집니다.
- 늦은 통합: 기한이 이미 촉박한 상황에서 팀이 충돌을 발견합니다.
- 인간만의 검증: 사람들이 일부 문제를 발견하지만, 그것은 자동화된 검증과 일치하지 않습니다.
- 지연된 회복: 단순한 수정조차도 또 다른 위험한 릴리즈 이벤트로 변할 수 있습니다.
CI는 이러한 실패 모드 각각을 직접 공격하기 때문에 작동합니다.
실제로 지속적인 통합이란 무엇인가
빌딩을 여러 명이 함께하는 큰 레고 세트를 생각해 보세요. 한 가지 방법은 여러 명이 큰 섹션을 일일이 여러 날 동안 빌드한 후 마지막에 섹션을 강제로 합치려고 하는 것입니다. 일반적으로 소프트웨어 통합이 실패하는 방식과 같습니다. 부분이 맞지 않습니다. alguien이 잘못된 조각을 사용했으며, 누군가가 정확히 언제 실수를 했는지 알 수 없습니다.
CI 방식은 다릅니다. 각 사람이 더 자주 작은 조각을 추가하고, 모델이 지속적으로 확인되는 방식입니다. 빌드는 안정적이게 유지됩니다. 각 추가는 변경되기 전에 검증되기 때문입니다.
핵심 루프
실제로 CI는 반복 가능한 루프입니다.
- 개발자가 공유 저장소에 작은 변경을 푸시합니다.
- pipeline이 애플리케이션을 빌드합니다.
- 자동화된 테스트가 변경에 대해 실행됩니다.
- 팀은 빠르게 피드백을 받습니다.
- 체크가 통과되면 code는 메인 branch에 통합할 수 있습니다.
그 루프는 간단해 보이지만 팀의 행동을 중요한 방식으로 바꿉니다. 개발자들은 오랜 시간 동안 지속되는 branch에 앉지 않습니다. 리뷰어들은 작은 pull request를 받습니다. 실패는 변경된 code의 양이 적어지기 때문에 더 쉽게 추적할 수 있습니다. 팀은 메인 branch를 적극적으로 보호하는 것으로 여겨지기 시작합니다. 그곳에서 수리하기 위해 후속 조치를 취하지 않습니다.
CI가 멈추고 CD가 시작되는 곳
여기서 팀은 종종 용어를 혼용합니다.
CI(Continuous Integration) code를 자주 병합하고 자동으로 검증하는 것입니다.
CD(Continuous Delivery) 유효성 검사된 소프트웨어가 항상 릴리스 가능한 상태여야 합니다.
CD(Continuous Deployment) 품질이 충분한 변경 사항을 자동으로 사용자에게 배포하는 것입니다.
CI를 모든 DevOps 용어로 사용하는 것이 많은 혼동의 원인이 됩니다. 이는 계획이 흐트러질 수 있습니다. 팀이 “CI가 있습니다”라고 말하지만 빌드가 수동으로 수정된 후에만 초록색이 된다면, 또는 릴리스가 민간 지식에 의존한다면, partial automation이 아닌 건강한 CI가 아닙니다.
만약 릴리스 측면의 정신 모델이 깨끗하게 유지되기를 원한다면, 이 __CAPGO_KEEP_0__ 분해는 실제 배포 결정과 __CAPGO_KEEP_0__ 유효성 검증을 분리하는 __CAPGO_KEEP_0__ 연속 배포의 실제 의미를 이해하는 데 유용하다. 연속 배포란 실제로 무엇을 의미하는지에 대한 __CAPGO_KEEP_0__ 설명 is useful because it separates code validation from actual delivery decisions.
개발자들이 메인 branch에 신뢰하지 않는다면, CI 시스템이 존재하더라도 CI 관행이 존재하지 않는다. 완벽한 CI 설정은 몇 가지 필수적인 구성 요소를 포함한다:
실천
| 그것이 무엇을 하는가 | 그것이 없이는 무엇이 일어나는가 | 빈번한 커밋 |
|---|---|---|
| 변경 사항을 작게 유지 | 실패가 분리하기 어려워진다 | 실천 |
| 자동화된 빌드 | 앱이 항상 컴파일이 가능함을 확인 | 빌드가 중단되는 문제는 늦게 나타난다 |
| 자동화된 테스트 | 회귀 버그를 빠르게 잡아낸다 | 팀은 느린 수동 확인에 의존한다 |
| 빠른 피드백 | 개발자들이 현재 상황에 유지된다 | 버그는 모멘텀이 사라진 후에 고쳐진다 |
CI를 가장 큰 오해는 CI를 도구 구매로 생각하는 것이다. Jenkins, GitHub Actions, Bitrise, GitLab CI, CircleCI는 모두 pipeline을 실행할 수 있다. 그러나 그들 중 하나도 좋은 습관을 스스로 만들지는 못한다. CI는 팀이 자주 커밋하고, 확인이 관련성이 있고, 빨간 빌드가 급한 문제라고 생각할 때만 잘 작동한다.
개발을 가속화하는 핵심 기술 혜택
CI의 엔지니어링 가치는 배송의 지루한 부분에서 나타난다. 기다리는 시간이 줄어든다. 추측하는 시간이 줄어든다. 큰 병합이 줄어든다. '나의 머신에서 작동한다'는 대화가 줄어든다. CI를 잘 사용하는 팀은 일반적으로 CI를 흥미롭다고 말하지 않는다. 그들은 그것을 진정시킨다고 말한다.
속도는 가장 자주 언급되는 이점입니다. CI를 사용하는 프로젝트는 연구에 따르면 __CAPGO_KEEP_0__ 두 번 더 자주 릴리스합니다. CI를 사용하지 않는 프로젝트보다 code 두 배 빠르게 릴리스합니다. CI 릴리스 결과에 대한 ICSE 논문에서 Hilton et al.이 개방 소스 저장소에 대한 연구를 수행했습니다. . 이는 더 빠른 릴리스 주기와 더 건강한 통합 습관 사이의 차이점을 나타냅니다. 단순히 더 적극적인 일정만으로는 아닙니다.빠른 피드백은 개발자 행동을 바꿉니다.
빠른 피드백은 개발자에게 첫 번째 기술적인 승리입니다. 커밋 후 몇 분 만에 실패하는 테스트는 여러 개의 관련 없는 변경 사항이 도착한 후 버그 리포트를 발견하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 개발자는 여전히 무엇을触った는지 기억합니다. 리뷰어는 diff에 대해 논리를 사용할 수 있습니다. 수정 사항은 지역에 머물러 있습니다.
이것도 컨텍스트-switching을 줄입니다. __CAPGO_KEEP_0__ 오늘 작성한 것을 오늘의 빌드가 실패하면, 문제가 여전히 머리 속에 있는 동안 고칠 수 있습니다. 3일 후에 branch를 다시 열고 커밋 히스토리에서 의도 재구축을 시도하는 것보다 훨씬 낫습니다.
This also reduces context switching. If a build fails today for code you wrote today, you can fix it while the problem is still loaded in your head. That’s much better than reopening a branch three days later and trying to reconstruct intent from commit history.
빠른 피드백은 개발자 행동을 바꿉니다. 빠른 피드백은 개발자에게 첫 번째 기술적인 승리입니다. 커밋 후 몇 분 만에 실패하는 테스트는 여러 개의 관련 없는 변경 사항이 도착한 후 버그 리포트를 발견하는 것보다 훨씬 저렴합니다. 개발자는 여전히 무엇을触った는지 기억합니다. 리뷰어는 diff에 대해 논리를 사용할 수 있습니다. 수정 사항은 지역에 머물러 있습니다. 이것도 컨텍스트-switching을 줄입니다. __CAPGO_KEEP_0__ 오늘 작성한 것을 오늘의 빌드가 실패하면, 문제가 여전히 머리 속에 있는 동안 고칠 수 있습니다. 3일 후에 branch를 다시 열고 커밋 히스토리에서 의도 재구축을 시도하는 것보다 훨씬 낫습니다.
작업 통합이 줄어들면 숨겨진 작업이 줄어든다
큰 병합 충돌은 명확하다. 숨겨진 통합 작업은 더 나쁘다. 왜냐하면 그것은 릴리즈 주에까지 숨겨져 있기 때문이다. 두 가지 기능이 별도로 컴파일 될 수 있지만 여전히 서로의 가정에 영향을 미칠 수 있다. CI는 이러한 충돌을 더 일찍 노출시킨다. 왜냐하면 CI는 정기적인 통합을 공유된 branch에 강제하기 때문이다.
이는 여러 가지 구체적인 개선으로 이어진다:
- 정확한 pull request: 리뷰어들은 의도 대신에 발굴 대신에 집중할 수 있다.
- 안전한 리팩토링: The pipeline gives immediate feedback when structural changes break downstream code.
- 더 나은 테스트 discipline: 테스트가 모든 커밋에서 실행되면 flaky 또는 slow 테스트는 무시할 수 없다.
- 릴리즈 일자 디버깅이 줄어든다: 팀은 최악의 순간에 기본 통합 문제를 발견하지 않는다.
많은 팀은 빌드, 테스트, 아티팩트 생성을 공유된 워크플로우에 연결한 후 이러한 이익을 시작한다. 자동화된 빌드 및 릴리스와 GitHub 액션구현 세부 사항은 다르지만 패턴은 일관적이다. 사람들로 하여금 자주 잊거나 미루는 작업을 자동화하라.
작은 커밋은 단순히 더 쉽게 검토할 뿐만 아니라 더 신뢰할 수 있다.
CI는 속도, 소음, 불안정성과 같은 비용을 지닌다. 잘 설계되지 않은 pipeline은 느려질 수, 소음이 많아질 수, 불안정할 수 있다. 테스트가 실패하는 이유와 상관없이 테스트가 실패하면 개발자는 더 이상 주의를 기울이지 않는다. 모든 커밋이 긴 pipeline을 트리거하면 팀은 이를 피하기 위한 방법을 찾는다. 좋은 CI는 속도에 대해 의견을 내며, 핵심 경로를 빠르게 유지하고, 더 큰 체크를 올바른 단계로 밀어내며, pipeline의 신뢰성을 제품 품질의 일부로 다루며.
CI는 비즈니스 및 제품의 승리를 어떻게 번역하는지
엔지니어링 팀은 CI를 기술적인 용어로 pitch한다. 제품 및 리더십은 일반적으로 다른 질문에 관심을 기울인다. 우리는 위험을 줄일 수 있는가? 우리는 어떤 것이 깨졌을 때 빠르게 복구할 수 있는가? 우리는 배달 일정을 더 신뢰할 수 있는가?
CI는 이러한 질문에 답한다. 왜냐하면 CI는 문제를 발견하는 시간과 문제를 도입하는 시간의 간격을 단축하기 때문이다.
재작업이 줄어들면 배달의 마찰이 줄어든다.
TierPoint의 IBM의 업계 분석 요약에 따르면, 지속적인 통합은 해결을 위한 평균 시간을 단축한다. 분류 오류를 code 제출 후 몇 분 안에 감지하여 재작업 비용을 줄이고 클라우드 인프라의 총 소유 비용을 줄인다. CI 이점 TierPoint 개요그것은 단 한 줄의 비즈니스 사례입니다. 이전 감지란 더 저렴한 수정을 의미합니다.
제품 매니저들은 예측 가능성으로 이것을 느낍니다. 그들은 스프린트를 긴급 정리로 잃지 않는다. 지원 팀은 더 명확한 사고 처리로 이것을 느낍니다. 팀은 변경 사항을 식별하고 더 빠르게 대응할 수 있기 때문입니다. 재무 팀은 더 적은 릴리스 문제가 연장된 엔지니어링 중단으로 이어지지 않음으로써 이것을 느낍니다.
CI는 또한 배송 비용의 감정적 비용을 줄입니다. pipeline에 신뢰하는 팀은 모든 릴리스가 베팅과 같은 느낌이 들지 않기 때문에 더 나은 결정을 내립니다.
예측 가능성은 제품이 더 나은 베팅을 합니다
예측 가능한 배송 시스템은 로드맵 행동을 변경합니다. 제품은 배송이 고통스럽지 않기 때문에 작업을 더 작은 단위로 나누고 엔지니어링은 위험한 묶음에 반대할 수 있습니다. 조직은 더 이상 월간 이벤트를 위해 변경 사항을 보류할 필요가 없기 때문입니다. 이해관계자는 단계별 릴리스, 패치 릴리스 또는 빠른 반전을 요청할 수 있습니다. 이는 팬틱을 유발하지 않습니다.
성장 팀에게는 이 점이 코어 엔지니어링 외에도 중요합니다. 마케팅 및 플랫폼 팀은 종종 빠른 웹사이트, 온보딩 및 런칭 반복이 필요합니다. 분포 속도가 중요할 때, 이 같은 마음가짐이 인접 워크플로우에도 적용됩니다. 예를 들어, 팀은 반복 가능한 추적 가능한 실행 대신 일회성 캠페인을 통해 높은 권위의 백링크를 얻습니다. 이 운영적 규율이 배송 결과에 미치는 영향을 설명하는 짧은 비디오는 좋은 개요를 제공합니다. 배송 결과에 미치는 영향을 설명하는 짧은 비디오는 좋은 개요를 제공합니다.
CI는 또한 배송 비용의 감정적 비용을 줄입니다. pipeline에 신뢰하는 팀은 모든 릴리스가 베팅과 같은 느낌이 들지 않기 때문에 더 나은 결정을 내립니다.
CI의 비즈니스 이점은 단순히 속도만이 아니다. 릴리스당 발생하는 놀라운 일의 수도 줄어든다.
CI의 이점은 단순히 속도만이 아니다. 릴리스당 발생하는 놀라운 일의 수도 줄어든다. CI를 사용하는 비용은 단순히 속도만이 아니다. 릴리스당 발생하는 놀라운 일의 수도 줄어든다.
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CI를 사용하는 비즈니스 이점은 CI를 사용하는 비즈니스 이점의 이론에서 실무로
That’s why the benefits of continuous integration look different on mobile. CI still improves code health and release quality, but the final leg of delivery has extra constraints.
CI를 사용하는 비즈니스 이점은 CI를 사용하는 비즈니스 이점의 이론에서 실무로 CI를 사용하는 비즈니스 이점은 CI를 사용하는 비즈니스 이점의 이론에서 실무로 CI를 사용하는 비즈니스 이점은 CI를 사용하는 비즈니스 이점의 이론에서 실무로 CI를 사용하는 비즈니스 이점은 CI를 사용하는 비즈니스 이점의 이론에서 실무로
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- 자동화된 검증: 변경마다 단위 테스트, linting, 및 통합 검사가 실행됩니다.
- 서명 및 패키징 제어: _sensitive한_릴리즈_단계는_스크립트화, _감사, _및_반복_가능합니다.
- 릴리즈 채널 규칙: 팀은 베타, 스테이징, 및 프로덕션 경로를 분리합니다.
많은 조직은 이 단계에서 멈추고, 이는 수동 릴리즈보다 개선된 것입니다. 만약 팀이 Capacitor을 사용한다면, Capacitor 앱을 위한 CI/CD 설정하는 방법에 대한 실용적인 참고 자료는 Capacitor 앱을 위한 CI/CD 설정하는 방법입니다. 이는 사람들이 CI에 대한 추상적인 개념을 논의할 때 종종 생략되는 운영側면을 다룹니다.
앱 스토어 병목 CI만으로는 해결되지 않습니다.
모바일 배포에는 웹 팀이 일반적으로 겪지 않는 구조적 지연이 있습니다. DevOps.com에 따르면 72%의 모바일 팀은 3일에서 7일까지의 검토 병목 현상을 겪습니다.그리고 CI를热更新 서비스와 결합하여 자산을 업데이트하는 팀 사용자 대면 수정 속도가 50% 더 빠릅니다. CI pipeline만 사용하는 팀보다 CI에 대한 문헌 95%에서 이 워크플로가 해결되지 않은 채로 남아 있습니다.CI가 지금보다 더 중요해진 이유에 대한 분석에서 CI가 왜 더 중요해졌는지에 대해.
이것은 중요한 이유입니다. 모든 모바일 변경이 동일한 네이티브 변경이 아니기 때문입니다. 자바스크립트 논리를 수정하거나 복사본을 업데이트하거나 구성 파일을 조정하거나 패치된 웹 자산을 패키지에 포함하는 Capacitor 앱에서 변경을 수행하면 네이티브 스토어 리뷰 경로가 프로세스의 느린 부분이 될 수 있습니다. 심각하지 않은 엔지니어링 변경 자체이더라도.
모바일 팀의 핵심 질문은 좁아지고 유용해집니다. 어떤 변경 사항이 스토어를 통해 가야하고 어떤 변경 사항이 안전하게 다른 APPROVED 경로를 통해 전달될 수 있는지에 대한 것입니다.
라이브 업데이트 위치
라이브 업데이트 서비스는 하이브리드 모바일 앱의 CI 루프를 완성합니다. CI는 여전히 기초적인 작업을 수행합니다. 그것은 빌드, 테스트, 검증, 그리고 번들을 생성합니다. 라이브 업데이트 시스템은 새로운 네이티브 바이너리 리뷰를 기다리지 않고 eligible 웹 자산을 직접 장치에 배포합니다.
이 카테고리에서 하나의 옵션은 CapgoCapacitor 앱을 위한 서명된 웹 번들을 발행하고, 롤아웃 채널을 지원하며, CI/CD와 통합하여 자바스크립트, CSS, 복사본, 구성, 및 비자연적인 변경과 같은 비자연적인 변경에 대한 자산 전달을 자동화할 수 있도록 팀을 지원합니다. 이는 자연적인 릴리즈를 대체하지 않습니다. 이는 자연적인 릴리즈를 변경이 스토어 제출이 필요하다는 변경으로 좁혀집니다.
A 실용적인 패턴은 다음과 같습니다:
- 개발자들은 작은 변경을 메인 branch에 병합합니다.
- CI는 빌드와 자동화된 체크를 실행합니다.
- 변경이 자연 code에 영향을 미치면 팀은 일반 앱 스토어 경로를 통해 배포합니다.
- 변경이 웹 자산에만 제한된다면 pipe line은 적절한 채널에 업데이트를 발행합니다.
- 팀은 수용, 실패, 롤백 신호를 모니터합니다.
Field note: 모바일 CI가 더 유용해지려면 '바이너리가 필요하다'와 '사용자가 수정을 받을 필요가 있다'를 구분할 수 있어야 합니다.
이 구분은 배달이 연속적이지 않게 자동화된 것만큼 연속적이게 느끼게 만듭니다. 없으면 모바일 팀은 통합 품질을 개선하지만 여전히 의미 있는 고객 대면 수정에 대한 검토 지연을 흡수합니다. 있으면 pipe line은 제품 및 지원이 필요로하는 속도와 맞춰갑니다.
CI를 시작하는 방법을 측정하는 방법
CI 배포가 잘못되면 팀이 pipe line 자체를 측정하는 대신 배달 결과를 측정하는 경우입니다. 녹색 빌드는 중요하지만 목표는 커밋에서 고객 영향까지의 건강한 경로입니다.
지속적 통합의 주요 이점
지속적 통합 워크플로우의 효과성을 측정하는 데 사용되는 네 가지 주요 DORA 지표를 보여주는 인포그래픽
| 배포 주기 | 배포 주기를 얼마나 자주 성공적으로 릴리스하는지 | 배포가 일상화되거나 batch-based로 남아 있는지 여부를 보여줍니다. |
|---|---|---|
| 변경 사항이 프로덕션에 도달하는 데 걸리는 시간 | 리뷰, 테스트, 승인, 릴리스 처리와 같은 지연을 드러냅니다. | 지표 |
| 측정하는 내용 | 배포 주기 | 배포 주기를 얼마나 자주 성공적으로 릴리스하는지 |
| 변경 실패율 | 서비스가 저하된 상태로 출시되는 빈도 | 속도와 품질이 묶여있다 |
| 서비스 복구까지의 시간 | 사고 후 복구까지의 시간 | 운영 내구성과 릴리스 안전성을 반영한다 |
CI에 대한 한 가지 실제적인 관점을 더 추가한다. Abstracta는 CI pipeline이 성능 벤치마크를 조기 활성화하고, code 변경 후 성능 편차를 즉시 감지하고, 개발자 컨텍스트-switching을 줄여 개발자가 같은 스프린트에서 문제를 해결할 수 있도록 해준다고 언급한다. 이는 성능 검사를 배달 건강의 일부로 다루어야 한다는 강력한 이유이다.
작은 단계부터 시작하고 pipeline이 유용하게 작동하도록 하라
자동화하는 것을 시작하지 마라. 이미 팀이 싫어하는 하나의 고통스러운 수동 단계를 제거하기 시작하라.
좋은 시작 순서는 일반적으로 다음과 같다:
- 하나의 서비스 또는 앱을 선택하라: 활발한 개발과_VISIBLE 릴리스痛을 가진 프로젝트를 선택하라.
- 자동 빌드부터 시작하세요: 반복 가능한 환경에서 동일한 결과를 생성하는 모든 커밋을 자동화하세요.
- 작은 테스트 스위트를 추가하세요: 빠른 체크를 시작하여 명백한 회귀를 잡으세요.
- 메인 branch를 보호하세요: 공유된 code에 깨진 변경 사항이 유입되지 않도록 허용하지 마세요.
- 기준점을 측정하세요: 현재 릴리스 주기, 복원 시간 및 실패 패턴을 측정하여 개선에 대한 주장을 하기 전에.
- pipeline의 신뢰 문제를 빠르게 해결하세요: 불안정한 체크가 채택을 더 빠르게 죽일 것입니다.
모바일 pipeline이 기본 CI가 설정된 후에도 느리게 느껴진다면, 문제는 빌드 자체가 아닌 외부에 있을 수 있습니다. 이 OTA pipeline의 CI/CD 병목 현상을 해결하는 방법에 대한 이 안내서 통합을 위한 병목 현상이 배포 조정으로 옮겨졌을 때 유용합니다.
CI는 성숙도 상징이 아닙니다. 그것은 팀이 변경이 작고, 피드백이 빠르고, 출시 경로가 여전히 지연이 있는 곳이 어디인지 솔직하게 말할 수 있는 discipline입니다.
팀이 Capacitor 앱을 배포하고 CI를 사용자에게 더 빠르게 도달시키고 싶다면 Capgo __CAPGO_KEEP_0__
