Votre plus grand prospect est prêt à passer à l'action. La revue de sécurité commence, la commande envoie le questionnaire, et un seul élément bloque la transaction : « Veuillez fournir votre rapport SOC 2. »
Ce n'est pas le moment où les organisations commencent à chercher ce qu'est la certification SOC 2. Elles attendent généralement un badge, un simple passage et une liste de vérification. Au lieu de cela, elles tombent sur un processus d'attestation, une pile de demandes d'évidence et la réalisation que la livraison de logiciels rapidement fait partie de l'histoire de l'audit.
Pour les équipes SaaS et mobile, la partie difficile n'est pas d'apprendre la terminologie. C'est de mettre en place un flux de développement qui reste auditable tandis que les ingénieurs fusionnent code, rotatent les secrets, embauchent des contractants et publient des mises à jour chaque semaine. C'est là que SOC 2 cesse d'être un document de commande et devient un problème de systèmes d'ingénierie.
Table des matières
- Pourquoi SOC 2 est important pour votre entreprise SaaS
- Comprendre les cinq critères de confiance
- Expliquez les rapports SOC 2 Type I et Type II
- Navigation du processus d'audit SOC 2
- Qu'est-ce que les contrôles SOC 2 ressemblent en pratique
- Comparaison entre SOC 2, ISO 27001 et HIPAA
- Vos conseils de préparation à SOC 2
Pourquoi SOC 2 est important pour votre entreprise SaaS
Beaucoup d'équipes rencontrent SOC 2 pour la première fois lors d'un processus de vente, et pas lors de la planification de l'architecture. Le modèl’est familier. Un prospect aime le produit, le champion technique est d'accord, puis la sécurité demande une assurance independante avant que les données des clients ne soient transférées dans votre système. Si vous avez un rapport actuel, la revue se déroule plus rapidement. Si vous n'en avez pas, le contrat peut ralentir ou s'arrêter.
C'est pourquoi l'expression Qu'est-ce que la certification SOC 2 est important commercialement, même si le terme est légèrement incorrect. La SOC 2 est pas une certification formelleC'est une attestation et un standard de rapport défini par l'AICPA, et le résultat est un rapport d'un auditeur d'un CPA affilié à l'AICPA plutôt qu'un certificat de réussite ou d'échec, comme expliqué dans la décomposition de Vanta sur l'attestation par rapport à la certification.
Pourquoi les acheteurs demandent-ils cela
Pour les fournisseurs de logiciels SaaS nord-américains, la SOC 2 est devenue un document de confiance pratique. Les acheteurs veulent des preuves que vos contrôles ne sont pas juste écrits dans un dossier de politique. Ils veulent que un tiers vérifie si les contrôles sont bien conçus et, en fonction du type de rapport, s'ils fonctionnent.
Cela compte encore plus si votre produit touche des flux de travail réglementés, des dossiers clients, des outils d'administration ou des données internes de l'entreprise. Les équipes qui travaillent dans des domaines en pleine évolution ont également besoin d'une vue plus large de la sécurité et des risques des fournisseurs, surtout lorsque les stacks modernes mélangent des composants SaaS, des infrastructures cloud, des composants Web3 et des fonctionnalités AI. Pour ce contexte plus large, les connaissances de Blocsys sur Web3 et AI sont utiles car elles expliquent comment les choix de livraison externalisée et les technologies émergentes affectent le risque opérationnel. les connaissances de Blocsys sur Web3 et AI sont utiles car elles expliquent comment les choix de livraison externalisée et les technologies émergentes affectent le risque opérationnel.
Les acheteurs demandent rarement un SOC 2 parce qu'ils adorent les frameworks. Ils demandent parce qu'ils ont besoin d'une méthode structurée pour faire confiance à vos habitudes opérationnelles.
Pourquoi l'ingénierie devrait s'intéresser tôt
Ceci n'est pas seulement un problème pour les fondateurs ou la GRC. L'ingénierie possède une grande partie des preuves sous-jacentes. Les approbations de demande de modification, le contrôle d'accès, les dossiers de réponse aux incidents, la couverture de la journalisation, la sécurité des points de terminaison, les tickets de changement et la gestion des fournisseurs apparaissent tous plus tôt ou plus tard.
Si votre équipe souhaite un point de départ pratique, les articles de Capgo sur la sécurité pour les équipes de développement offrent un jumeau utile sur la façon dont les attentes de conformité apparaissent à l'intérieur de la livraison réelle de produits. Le point important est simple : le SOC 2 commence souvent comme un besoin de vente, mais le maintenir devient une discipline d'ingénierie. Comprendre les cinq critères de confiance de services
Le SOC 2 tourne autour
des cinq critères de confiance de services . Pensez-y comme les couches de protection et de fiabilité autour d'une maison. Une couche s'assure que les portes sont fermées. Une autre s'assure que l'électricité reste allumée. Une autre s'assure que les livraisons arrivent correctement. Le reste contrôle qui peut voir des documents sensibles et comment les informations personnelles sont traitées.La sécurité
context Page/area: Page d'entreprise/pricing page. Role: Étiquette de l'IU. Voir dans: page enterprise.astro. Message key `enterprise_hero_security_label` (Étiquette de l'héros de l'entreprise de sécurité).

Comme indiqué dans La présentation de Vanta sur SOC 2, les cinq critères sont la sécurité, la disponibilité, l'intégrité de traitement, la confidentialité et la vie privée, avec la sécurité requise dans chaque rapport SOC 2.
La sécurité est le point de départ
La sécurité est la serrure sur les portes et les fenêtres. Elle couvre les contrôles qui protègent les systèmes et les données contre les accès non autorisés ou les mauvaises utilisations.
In practice, les équipes de développement voient généralement ce critère à travers des travaux tels que :
- L'authentification des identités avec l'authentification unique, la multi-factor, l'accès basé sur le rôl’et les processus de joindre, de quitter et de changer de rôle
- gestion des changements sécurisés à travers les demandes de tirage examinées, les approbations de déploiement et les chemins de retrait
- Surveillance et réponse en utilisant les journaux, les alertes, la gestion des incidents et le suivi post-incident
- Discipline des actifs et des points de terminaison de sorte que les ordinateurs portables, les systèmes de production et les outils d'administration soient régis
Si vous gérez du données client de quelque manière que ce soit, la Sécurité est où votre maturité opérationnelle de base se manifeste. C'est le critère le plus étroitement lié à la façon dont votre équipe livre code.
Les quatre critères qui dépendent de votre service
Disponibilité interroge si le système est disponible pour l'exploitation et l'utilisation comme convenu. Si vos clients s'appuient sur des promesses de disponibilité, des fenêtres de support, des pratiques de sauvegarde ou des attentes de récupération après sinistre, ce critère devient pertinent rapidement. Il s'agit moins de dire « notre application devrait rester en ligne » et plus de prouver que vous gérez la résilience de manière délibérée.
Intégrité de traitement est important lorsque le système doit traiter les données complètement, avec précision et dans l'ordre correct. Les plateformes de facturation, les systèmes de transaction, les moteurs de workflow et les intégrations s'en soucient généralement plus qu'un simple site marketing ne le ferait. Si un traitement incorrect crée des erreurs qui sont visibles par les clients, ce critère mérite une attention sérieuse.
Confidentialité se concentre sur les informations sensibles qui ne sont pas nécessairement des données personnelles. Pensez aux contrats, aux dossiers commerciaux internes, aux identifiants, aux exportations de clients, ou aux ensembles de données propriétaires. L'encryption, la classification des données, les règles de conservation et l'accès restreint comptent tous ici.
Pour les équipes travaillant sur le traitement des données au niveau de l'application, la guide de Capgo sur le traitement des données utilisateur dans les applications Capacitor est un compagnon pratique car il oblige les bonnes questions d'implémentation autour de la stockage, du transfert et de l'exposition.
La vie privée context Page/area: Site de marketing de Capgo. Role: Étiquette de navigation ou élément UI court. Vu dans: pied de page du site. Clé de message `privacy` (Vie privée). est plus étroite et plus spécifique que de nombreuses équipes le supposent. Elle traite des informations personnelles et de savoir si vous les gèrez en conformité avec vos propres engagements et principes de vie privée acceptés. Si votre application collecte des profils d'utilisateurs, des coordonnées, des données de comportement ou d'autres enregistrements personnels, vos équipes de produits et juridiques doivent s'aligner étroitement. Lorsque les obligations de vie privée commencent à se croiser avec la conception de produits, le consentement, les workflows de conservation et de suppression, il est utile de consulter
la guidance sur la vie privée des entreprises context
Page/area: Site de marketing de Capgo. Role: Étiquette de navigation ou élément UI court. Vu dans: pied de page du site. Clé de message `privacy` (Vie privée). Message key `expert-guidance` (Expert guidance).
La plupart de la confusion entourant la certification SOC 2 provient des types de rapports. Les équipes entendent « nous avons besoin de SOC 2 » et supposent qu'il n'y a qu'une seule version. Il n'y en a pas. Les acheteurs s'intéressent généralement à savoir si vous avez un Type I ou un Type II rapport, car cela signifie des choses très différentes.
Une façon simple de s'y retrouver est de penser à un screenshot.

vidéo
La certification SOC 2 Type I vs Type II Expliquée Un screenshot contre une preuve durable de fonctionnement à long terme : un rapport de type I est une évaluation ponctuelle de la conformité de vos contrôles. Il répond à une question plus étroite : à une date spécifique, la société disposait-elle de contrôles appropriés en place ?
A Type II rapport va plus loin. Il évalue si ces contrôles ont fonctionné efficacement sur une période qui est généralement de 6 à 12 mois, ce qui en fait une preuve matérielle plus forte pour les acheteurs, comme le décrit l'explication de Fractional CISO sur les types 1 et 2 Ce différence change la façon dont les équipes d'ingénierie travaillent. Un Type I peut souvent se fier aux contrôles documentés et aux preuves qu'ils existent. Un Type II a besoin de preuves que les contrôles ont fonctionné tout en laissant le temps de livrer, de corriger, de déployer et de répondre aux incidents..
Voici une façon rapide de le formuler :
Type de rapport
| Imaginez-le comme | Ce qu'il prouve | Type I |
|---|---|---|
| Type II | Au point de temps spécifique | Les contrôles sont conçus de manière appropriée à un moment donné |
| Type II | Un film | Les contrôles ont fonctionné efficacement pendant une période d'audit |
Si vos parties prenantes ne comprennent toujours pas la différence, une explication vidéo de quelques minutes vaut la peine.
Quelle est la préoccupation réelle des acheteurs
Même si le Type I peut encore être utile. Si vous êtes en début de processus, il donne aux équipes de vente et de sécurité quelque chose de réel à partager. Cela peut aider à montrer que la société a dépassé les pratiques de sécurité informelles.
Les acheteurs matures considèrent généralement le Type I comme un signal intermédiaire, et non la destination finale. Ils veulent des preuves que les examens d'accès ont eu lieu à l'heure prévue, que les changements ont été approuvés de manière cohérente, et que les incidents ont été suivis et gérés conformément au processus.
Un rapport Type I dit que votre système semblait organisé une journée. Un rapport Type II dit que votre équipe est restée organisée pendant des mois.
Pour les équipes SaaS et mobile en phase de croissance rapide, c'est la distinction clé. Le Type II oblige à mettre en œuvre la discipline, et non seulement à la documenter.
Naviguer dans le processus d'audit SOC 2
Le SOC 2 peut sembler débordant lorsqu'on le traite comme un événement unique. En pratique, il s'agit d'une séquence de flux de travail avec des propriétaires différents. La sécurité, l'ingénierie, l'IT, le RH, le juridique et les opérations contribuent tous à des pièces. Les équipes qui le gèrent bien le divisent en phases et attribuent la propriété des preuves dès le début.
C'est aussi là où les attentes doivent devenir réalistes. Selon le guide SOC 2 de A-LIGN Le Type I prend généralement entre 2 et 4 semaines, Les tests de Type II contrôlent les contrôles sur 6 à 12 mois, Le rapport final est généralement valide pendant environ 12 moisEt les audits se situent généralement entre $20 000 et $150 000 ou plusselon l'étendue, la complexité et la taille de l'entreprise. La navigation du processus d'audit SOC 2 Ce que le processus ressemble en réalité

Ce que le processus ressemble en réalité
Les équipes passent souvent par un processus qui ressemble à celui-ci :
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Définition de l'environnement
Déterminez quel produit, systèmes, personnes, fournisseurs et critères de confiance sont dans le champ d'application. Cette étape peut sembler administrative, mais elle détermine la quantité d'évidence dont vous aurez besoin et les systèmes d'ingénierie que l'auditeur inspectera. -
Analyse de la maturité et des écarts
Comparez les pratiques actuelles aux contrôles dont vous avez besoin pour les soutenir. Lors de cette comparaison, les équipes découvrent les écarts habituels : des départs sans préavis, des approbations de PR incohérentes, des incidents non formalisés, des examens d'accès manquants, des sauvegardes non documentées ou des dossiers de fournisseurs insuffisants. -
Travail de remédiation
Les politiques sont rédigées, les systèmes sont renforcés, les flux de travail sont resserrés et les propriétaires sont affectés. Cette partie est souvent moins glamour que la création de fonctionnalités, mais c'est là que l'audit est gagné ou perdu. -
Travail d'audit sur le terrain
L'auditeur examine les artefacts, interroge les personnes et test les contrôles. Si vous poursuivez le type II, cette étape dépend également de l'évidence créée tout au long de la période d'observation. -
Maintenance continue
Le rapport ne dure pas éternellement. Puisqu'il est généralement valide pendant environ une année, l'équipe doit garder le système en marche, et non seulement survivre à un cycle de revue.
Les équipes s'y enlisent généralement
Le mode de défaillance courant n'est pas que les équipes manquent d'outils de sécurité. C'est qu'elles ne peuvent pas transformer les activités d'ingénierie normales en preuves claires et revues.
Quelques exemples :
- Les demandes de tirage existent, mais les approbations sont incohérentes.
- Les secrets sont stockés de manière sécurisée, mais personne ne peut montrer qui a examiné l'accès et quand.
- Les incidents sont traités de manière responsable, mais les dossiers sont dispersés dans les systèmes de chat et de tickets.
- La surveillance existe, mais les propriétés d'alerte et les chemins d'escalade ne sont pas documentés.
Pour les équipes axées sur les pipelines CI/CD, la gestion des secrets est l'un des premiers endroits où les auditeurs regardent car elle touche à la fois au contrôle d'accès et à la sécurité des modifications. L'article de Capgo sur la gestion des secrets dans les pipelines CI/CD est une référence pratique pour resserrer l'un des endroits les plus faciles à glisser dans de mauvaises habitudes.
Le processus d'audit se déroule plus rapidement lorsque chaque contrôl’a un propriétaire, que chaque propriétaire sait où les preuves vivent, et que personne ne doit attendre la phase de terrain pour les rassembler.
Quels sont les contrôles SOC 2 dans la pratique ?
Un développeur expédie un correctif d'urgence le mardi soir. Par jeudi, un prospect demande le dernier rapport SOC 2, et l'auditeur veut prouver que les modifications de production ont été examinées, approuvées et suivies. Le code est acceptable. Le problème est de savoir si l'équipe peut montrer comment cela a été fait.
Voilà ce que ressemblent les contrôles SOC 2 en pratique. Ils transforment le travail de routine de l'ingénierie en documents que quelqu'un d'autre peut vérifier sans passer par les captures d'écran sur Slack.
Un processus de gestion des changements qui produit des preuves pendant la livraison normale
Un processus de changement sain est facile à décrire et encore plus facile à inspecter.
Avant que l'équipe ne s'attaque à cette zone, les corrections de production se produisent souvent par des merges directs, des approbations informelles et des notes de version dispersées sur le chat, les journaux CI et la mémoire de quelqu'un. Le système peut encore être stable, mais les preuves sont faibles et incohérentes.
Après que le processus soit nettoyé, les contrôles ressemblent généralement à ceci :
- Chaque modification code se rattache à un ticket ou à un problème qui explique pourquoi la modification existe
- Chaque demande de tirage montre une revue par quelqu'un d'autre que l'auteur
- Chaque déploiement se rattache à un enregistrement de build et à une histoire de commit dans CI/CD
- Chaque correction d'urgence suit une voie d'exception avec une revue documentée après l'incident
Ces contrôles aident à plus que l'audit. Ils raccourcissent la revue des incidents, permettent de prendre des décisions de rollback plus rapidement et réduisent les arguments sur ce qui a atteint la production.
Le compromis est la vitesse aux bords. Les équipes qui acheminent continuellement, en particulier les équipes SaaS et mobile qui publient des mises à jour chaque semaine, ont besoin d'un processus qui maintient les preuves actuelles sans obliger les ingénieurs à s'arrêter et à écrire des notes d'audit à la main. Si le flux de travail dépend d'une mise à jour manuelle à la fin du trimestre, il dérivera.
Les équipes d'applications avec de nombreuses sorties rencontrent ce problème rapidement. Les modifications du Web, les modifications du backend, les drapeaux de fonctionnalité et les canaux d'actualisation mobiles peuvent tous se déplacer à des échéances différentes. L'objectif du contrôle reste le même : prouver qui a approuvé la sortie, quel artefact a été expédié, où il est allé et comment vous le feriez revenir.
Contrôle d'accès et surveillance qui résistent à la rotation des équipes
Les contrôles d'accès peuvent échouer inaperçus. Un ancien sous-traitant conserve l'accès au cloud. Un ingénieur obtient des droits administrateurs pour un problème de production et les conserve pendant six mois. Un mot de passe partagé reste en place parce que le supprimer semble risqué pendant un sprint chargé.
Les contrôles SOC 2 dans ce domaine sont simples :
- Contrôle d'accès basé sur le rôle garde les privilèges de production limités aux personnes qui les nécessitent
- Provisionnement et déclassement suivent un flux d'approbation avec un enregistrement clair
- Révisions d'accès se produisent selon un calendrier et entraînent des suppressions lorsque l'accès n'est plus justifié
- SSO et MFA réduire le risque des comptes et rendre la propriété des comptes plus facile à prouver
Les auditeurs ne s'intéressent pas à ce que l'accès est « généralement restreint ». Ils veulent que l'équipe puisse montrer qui avait accès pendant la période de revue, qui l'a approuvé et quand il a été révalidé.
Le suivi fonctionne de la même manière. Le journalisation seule ne suffit pas. Les équipes ont besoin de propriétaires d'alertes nommés, de niveaux de gravité définis et d'un chemin de réponse qui produit des tickets ou des enregistrements d'incident. Sinon, le contrôle n'existe que comme une bonne intention.
Pour les équipes d'applications, les décisions de stockage apparaissent également ici car l'architecture du produit affecte les preuves de conformité. Si les données sensibles peuvent vivre sur appareil ou synchroniser entre les clients, les équipes doivent expliquer comment elles sont protégées et comment l'accès est contraint. Ce guide pratique à la stockage de base de données sécurisé pour les équipes d'applications montre le type de détail d'implémentation que les auditeurs demandent souvent aux équipes d'ingénierie de clarifier.
Les équipes rapides restent conformes lorsqu'elles expédient code et collectent des preuves dans le même flux de travail.
C'est la réalité opérationnelle que la plupart des guides SOC 2 ignorent. La partie difficile n'est pas d'écrire le contrôle. La partie difficile est de le garder vrai alors que le produit, l'équipe et le processus de publication changent.
Comparer SOC 2 ISO 27001 et HIPAA
Les équipes évaluent rarement le SOC 2 en isolation. Un prospect demande le SOC 2, un client d'entreprise mentionne l'ISO 27001, et quelqu'un du secteur de la santé évoque le HIPAA. Ces cadres se chevauchent en esprit, mais ils résolvent des problèmes différents.
How the frameworks differ
Le SOC 2 est couramment utilisé par les organisations de services, en particulier les fournisseurs de logiciels SaaS vendant en Amérique du Nord. Il fournit aux acheteurs un rapport CPA-audité sur la conception et, si Type II, l'efficacité opérationnelle des contrôles liés aux critères de confiance choisis.
L'ISO 27001 est un cadre de gestion de la sécurité des informations plus large avec une reconnaissance internationale solide. Les entreprises s'y tournent souvent lorsqu'elles ont besoin d'un standard familier à l'échelle mondiale ou qu'elles souhaitent construire leur programme de sécurité autour d'un système de gestion formel. Dans la pratique, certaines organisations finissent par avoir besoin de tant le SOC 2 que l'ISO 27001 car les clients de différentes régions demandent différents modèles d'assurance.
Le HIPAA est différent des deux. Il ne s'agit pas d'un rapport de confiance général pour les sociétés de logiciels. Il s'agit d'un cadre juridique et réglementaire américain lié à l'information de santé protégée. Si votre produit traite des données de santé dans un cas d'utilisation couvert, le HIPAA n'est pas une option de branding. Il fait partie de l'environnement opérationnel juridique.
Voici la vue pratique :
| Framework | Focus | Geographic Scope | Industry |
|---|---|---|---|
| Le SOC 2 | context | Fréquemment utilisé en Amérique du Nord | SaaS, fournisseurs de cloud, prestataires de services |
| ISO 27001 | Système de gestion de la sécurité de l'information | International | Transversal à l'industrie |
| HIPAA | Protection et gestion des informations de santé | États-Unis | Services de santé et services connexes |
La faute est de les considérer comme des substituts dans chaque situation. Ce n'est pas le cas. Si un acheteur souhaite un rapport SOC 2, ISO 27001 peut aider votre crédibilité globale mais ne satisfait pas toujours à la demande exacte. Si vous gérez des informations de santé protégées, SOC 2 ne remplacera pas les obligations HIPAA.
Votre liste de vérification de prêt à SOC 2
Pour commencer, une autre grande feuille de calcul n'est généralement pas ce dont vous avez besoin. Au lieu de cela, une courte liste de décisions peut transformer « nous devrions obtenir la certification SOC 2 » en un projet réel.

Une liste pratique de démarrage
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Définir le champ d'application
Sélectionnez les produits, les infrastructures, les environnements et les flux de données que l'audit couvrira. Si le champ d'application est vague, la collecte d'évidences devient chaotique. -
Sélectionnez les bons critères La sécurité est obligatoire. Les autres devraient refléter ce que votre service fournit et les promesses que vous faites à vos clients.
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Attribuez des propriétaires clairs
Quelqu'un doit posséder les revues d'accès, les enregistrements de la réponse aux incidents, la gestion des fournisseurs, les contrôles des points de terminaison, la maintenance des politiques et la coordination de l'audit. Une responsabilité partagée ne fonctionne que lorsque la propriété individuelle est explicitement définie. -
Effectuez une évaluation des lacunes avant de parler comme si vous étiez prêt
C'est mieux de trouver les faiblesses de la démission, les approbations manquantes et les processus non documentés internement que pendant les travaux de terrain de l'audit. -
Normalisez la collecte d'évidences
Utilisez des systèmes qui laissent des enregistrements durables. Les outils de ticketing, la gestion d'identité, les outils d'extrémité, le contrôle de version, les plateformes CI et les outils d'alerte devraient tous contribuer à des artefacts que vous pouvez récupérer ultérieurement. -
Évaluez le risque des tiers
Vos fournisseurs deviennent partie intégrante de votre histoire. Les plateformes Cloud, les fournisseurs d'authentification, les outils de support, les systèmes d'analytique et l'infrastructure de mise à jour nécessitent au moins une revue de base. -
Former l'équipe sur le flux de travail, et non seulement sur la politique
Une politique que personne ne suit est un poids mort. Les ingénieurs doivent savoir comment fonctionne la voie approuvée pendant les lancements, les correctifs d'urgence, l'incorporation et la gestion des incidents.
Pour les équipes qui pourraient éventuellement mapper le travail SOC 2 contre les programmes orientés ISO Les solutions de sécurité de F1Group sont un point de référence utile car elles montrent comment les programmes de sécurité s'étendent souvent au-delà d'un cadre une fois que les exigences des clients matures.
If your product ships frequent app updates outside the usual store release cycle, include release governance in scope from day one. Capgo’s checklist de sécurité OTA pour les applications Capacitor est un bon exemple du type de pensée de contrôle d'implémentation qui facilite la préparation à l'audit ultérieure.
Si votre équipe expédie des applications Capacitor ou Electron et a besoin de contrôle plus serré sur les preuves de mise à jour, les chemins de reversion et la gouvernance des mises à jour, Capgo vaut la peine d'être évalué. Il donne aux équipes d'ingénierie une façon structurée de gérer les mises à jour live signées, les déploiements ciblés et l'observabilité des lancements, ce qui peut rendre la conformité continue plus facile lorsque les attentes SOC 2 rencontrent la vitesse réelle de déploiement.