Introduzione
Ciao, sono WcaleNieWolny - Capgo's lead software engineer.
Negli ultimi 8 mesi, ho sviluppato il sistema di organizzazione e, a partire dal 14 aprile, sono felice di annunciare che il sistema è stato completato 🎉 🎊Finalmente, dopo 8 mesi, ogni singola parte di __CAPGO_KEEP_0__ è accessibile ai membri dell'organizzazione. Ciò include:
Finally, after 8 months, every single part of Capgo is accessible to org members. This includes:
- statistiche
- fatturazione
- supporto completo di __CAPGO_KEEP_0__
- full CLI support
- e molto altro!
Non è stato facile arrivare qui; ci sono stati 3 rilevanti revisioni dei sistemi.
Organizzazioni v1
I primi tempi sono stati difficili… Ho iniziato a lavorare su questo 2 settimane dopo aver aderito al progetto. All'epoca, avevo scarsa conoscenza del codice o di qualsiasi idea più ampia su come implementare questo.
Ciò ha portato all'implementazione della soluzione più hacky che supportava solo l'accesso agli app, ai canali e alle versioni. Non permetteva nemmeno all'utente invitato di accedere alle statistiche.
E poi ho aspettato che Martin revisionasse questo. Ho aspettato e aspettato, ma nulla è realmente accaduto. 3 mesi dopo, ho deciso di tornare su questo e risolvere tutti i conflitti di merge. Ho anche deciso di testare, il che si è rivelato un'ottima idea. Non sorprende, la soluzione hacky è fallita completamente. In quel momento, ho deciso di risolvere tutti i bug e scrivere un'estensiva E2E test. Ho dovuto lavorare con code molto rotto e molte cattive decisioni fatte dalla mia precedente persona, ma dopo 2 settimane difficili, sono finalmente riuscito a farlo funzionare.
Ciò non significa, tuttavia, che fosse perfetto. L'owner dell'organizzazione aveva ancora molti più accessi di quelli anche dell'utente invitato più alto. L'esperienza utente era anche molto scarsa. L'utente invitato non poteva nemmeno vedere le statistiche dell'applicazione, gestire la fatturazione e il CLI era limitato all'upload solo.
Nonostante tutte queste sfide, Martin aveva revisionato il PR, e una settimana dopo, è stato spinto in prod.
Organizzazioni v2
The sistema di organizzazione stava funzionando piuttosto bene nonostante tutti i problemi. Gli utenti lo stavano utilizzando e ha veramente spinto l'intero progetto in avanti. Tuttavia, ho ancora dovuto:
- risolvere il disastro creato in livello di sicurezza per riga
- aggiungere il supporto per l'intero CLI
- assicurarsi che gli utenti amministrativi abbiano gli stessi accessi del proprietario
Dopo molte discussioni con Martin, abbiamo deciso che il modo migliore per procedere era di riscrivere le regole di sicurezza intere e di spostare la proprietà di tutti i risorse alle organizzazioni e non agli utenti. Ciò avrebbe permesso di integrare più facilmente il nuovo sistema di organizzazione e avrebbe anche eliminato molti code di legacy.
Scrivere il nuovo RLS code era molto tedioso, ma dopo una settimana e mezza, la migrazione intera era pronta.
Questa volta, tuttavia, abbiamo deciso di non scrivere il test E2E, il che significa che abbiamo dovuto testarlo manualmente. Dopo 3 chiamate molto estensive insieme, Martin e io abbiamo finalmente deciso di pubblicare e sperare che andasse bene 🤖
Non è andato bene… Si scopre che ho rotto l'iscrizione degli utenti, e gli utenti nuovi non potevano creare un account 😪
Dopo un rapido chiamata di panico, ho velocemente pubblicato alcune modifiche in prod e sono andato a letto. Purtroppo, le mie modifiche hanno creato solo più problemi 😜
Dopo essermi svegliato, ho scoperto che gli utenti avevano un sacco di organizzazioni vuote. Ciò non doveva succedere, poiché solo 1 organizzazione dovrebbe essere consentita per utente. Ci è voluto del tempo di brainstorming per eliminare tutte le org duplicate vuote, ma oltre a ciò, le modifiche sono andate piuttosto liscie.
Organizzazioni v3
Anche questo non era sufficiente. C'era ancora un componente enorme mancante - la fatturazione.
Fino a ora solo il proprietario poteva gestire la fatturazione. Ciò ha creato alcuni interessanti problemi dove un utente ha acquistato un piano pensando di comprarlo per l'organizzazione. Abbiamo risolto velocemente il problema manualmente e fu in questo momento che abbiamo deciso che questo problema era inaccettabile
La migrazione è stata piuttosto liscia. È stato necessario una settimana di lavoro ma rispetto a V1 e V2 non era davvero così difficile 🚀
Organizzazioni v4 - il futuro
Dopo tutto questo duro lavoro penso che sia ora di concentrarsi su qualcos'altro per ora 😎
Non è stato facile ma ho imparato molto e capgo ha ricevuto una funzione molto bella e importante Ho ancora da deprecare le funzioni legacy, migliorare l'esperienza utente web, monitorare per bug, ma non dovrebbero esserci cambiamenti maggiori a questo sistema.
Grazie per aver letto 🚀
Continua da A un sistema di organizzazioni completamente nuovo
Se stai utilizzando Un sistema di organizzazioni completamente nuovo per pianificare il dashboard e le API operazioni, connettilo con API Overview per i dettagli di implementazione in API Overview, Introduzione per i dettagli di implementazione in Introduzione, API Chiavi per i dettagli di implementazione in API Chiavi, Dispositivi per i dettagli di implementazione in Dispositivi, e Bundle per i dettagli di implementazione in Bundle.
