Introduzione
Ciao, sono WcaleNieWolny - Capgo ingegnere software capo.
Negli ultimi 8 mesi, ho sviluppato il sistema di organizzazione , e a partire dal 14 aprile, sono felice di annunciare che il sistema è stato completato 🎉 🎊Infine, dopo 8 mesi, ogni singola parte di __CAPGO_KEEP_0__ è accessibile ai membri dell'organizzazione. Ciò include:
Finally, after 8 months, every single part of Capgo is accessible to org members. This includes:
- statistiche
- fatturazione
- supporto completo di __CAPGO_KEEP_0__
- full CLI support
- e molto altro!
Non è stato facile arrivare fin qui; ci sono stati 3 revisioni principali dei sistemi.
Organizzazioni v1
Le origini erano difficili… Inizialmente, ho iniziato a lavorare su questo 2 settimane dopo aver aderito al progetto. All'epoca, avevo scarsa conoscenza del codice o di qualsiasi idea più ampia su come implementare questo.
Ciò ha portato all'implementazione della soluzione più hacky che supportava solo l'accesso agli app, ai canali e alle versioni. Non permetteva nemmeno all'utente invitato di accedere alle statistiche.
E poi ho aspettato che Martin revisionasse questo. Ho aspettato e aspettato, ma nulla è realmente accaduto. 3 mesi dopo, ho deciso di tornare a questo e risolvere tutti i conflitti di merge. Ho anche deciso di testare, il che si è rivelato un'ottima idea. Non sorprende, la soluzione hacky è fallita completamente. In quel momento, ho deciso di risolvere tutti i bug e scrivere un test E2E estensivo. Ho dovuto lavorare con code molto rotto e molte cattive decisioni fatte dalla mia precedente versione, ma dopo 2 settimane difficili, sono finalmente riuscito a farlo funzionare.
Ciò non significa, tuttavia, che fosse perfetto. L'owner dell'organizzazione aveva ancora molti più accessi di quelli anche dell'utente invitato più alto. L'esperienza utente era anche piuttosto scarsa. L'utente invitato non poteva nemmeno vedere le statistiche dell'applicazione, gestire la fatturazione e il CLI era limitato all'upload.
Nonostante tutte queste sfide, Martin aveva revisionato il PR, e una settimana dopo, è stato spinto in prod.
Organizzazioni v2
The sistema di organizzazione stava funzionando piuttosto bene nonostante tutte le sfide. Gli utenti lo stavano utilizzando e ha veramente spinto l'intero progetto avanti. Tuttavia, ancora dovevo:
- risolvere il disastro creato in livello di sicurezza per riga
- aggiungere il supporto per l'intero CLI
- assicurarsi che gli utenti amministrativi abbiano gli stessi accessi del proprietario
Dopo molte discussioni con Martin, abbiamo deciso che il modo migliore per procedere era di riscrivere le regole di sicurezza intere e di spostare la proprietà di tutti i risorse alle organizzazioni e non agli utenti. Ciò avrebbe permesso un'integrazione più facile con il nuovo sistema di organizzazione, e avrebbe anche eliminato molti code di legacy.
Scrivere il nuovo RLS code era molto tedioso, ma dopo una settimana e mezza, la migrazione intera era pronta.
Questa volta, tuttavia, abbiamo deciso di non scrivere il test E2E, il che significava che dovevamo testarlo manualmente. Dopo 3 chiamate molto estensive insieme, Martin e io abbiamo finalmente deciso di spingere in produzione e sperare che andasse bene 🤖
Non è andato bene… Si scopre che ho rotto l'iscrizione degli utenti, e gli utenti nuovi non potevano creare un account 😂
Dopo un rapido chiamata di panico, ho velocemente spinto alcune modifiche in prod e sono andato a letto. Purtroppo, le mie modifiche hanno creato solo più problemi 😜
Dopo essermi svegliato, ho scoperto che gli utenti avevano un sacco di organizzazioni vuote. Ciò non doveva succedere poiché solo 1 organizzazione dovrebbe essere consentita per utente. È stato necessario un po' di tempo di brainstorming per eliminare tutte le org duplicate vuote, ma oltre a ciò, le modifiche sono andate piuttosto liscie.
Organizzazioni v3
Anche questo non era sufficiente. C'era ancora un componente enorme mancante - la fatturazione.
Fino a ora solo il proprietario poteva gestire la fatturazione. Ciò ha creato alcuni interessanti problemi dove un utente ha acquistato un piano pensando di comprarlo per l'organizzazione. Abbiamo risolto velocemente il problema manualmente e fu in questo momento che abbiamo deciso che questo problema era inaccettabile
La migrazione è stata piuttosto liscia. È stato necessario una settimana di lavoro ma rispetto a V1 e V2 non era davvero così difficile 🚀
Organizzazioni v4 - il futuro
Dopo tutto questo duro lavoro credo che sia ora di concentrarsi su qualcos'altro per ora 😎
It was not easy but I learned a lot and capgo has received a very nice and important feature I still have to deprecate the legacy functions, improve the webapp user experience, monitor for bugs, but there should not be any major changes to this system.
Grazie per aver letto 🚀
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