Introduction
Salut, je suis WcaleNieWolny - Le lead ingénieur en logiciel de Capgo.
Au cours des 8 derniers mois, j'ai développé le système d'organisation, et à compter du 14 avril, je suis heureux de vous annoncer que le système est désormais terminé 🎉 🎊 Enfin, après 8 mois, chaque partie de __CAPGO_KEEP_0__ est désormais accessible aux membres de l'organisation. Cela inclut :applications
Finally, after 8 months, every single part of Capgo is accessible to org members. This includes:
- facturation
- le soutien complet de __CAPGO_KEEP_0__
- système d'organisation
- full CLI support
- et bien plus encore !
Il n'a pas été facile d'y arriver ; il y a eu 3 révisions majeures du système.
Organisations v1
Les débuts ont été difficiles… J'ai commencé à travailler sur ce projet 2 semaines après avoir rejoint l'équipe. À l'époque, j'avais peu de connaissances sur le codebase ou aucune idée plus large sur la façon d'implémenter cela.
Cela a conduit à l'implémentation d'une solution très hackeuse qui ne supportait que l'accès aux applications, aux canaux et aux versions. Il ne permettait même pas à l'utilisateur invité d'accéder aux statistiques.
Et puis j'ai attendu que Martin révise cela. J'ai attendu et attendu, mais rien n'est vraiment arrivé. 3 mois plus tard, j'ai décidé de revenir sur cela et de résoudre tous les conflits de fusion. J'ai également décidé de tester, ce qui s'est avéré une excellente idée. Comme prévu, la solution hackeuse a complètement échoué. À ce moment-là, j'ai décidé de corriger tous les bogues et d'écrire un test E2E exhaustif. J'ai dû travailler avec des code très cassés et de nombreuses décisions mauvaises prises par le passé, mais après 2 semaines difficiles, j'ai finalement réussi à le faire fonctionner.
Cela ne signifie pas, cependant, que cela était parfait. Le propriétaire de l'organisation avait encore beaucoup plus d'accès que même l'utilisateur invité le plus élevé. L'expérience utilisateur était également très insatisfaisante. L'utilisateur invité ne pouvait même pas voir les statistiques d'application, gérer les factures et le CLI était limité à l'upload uniquement.
Malgré tous ces défis, Martin avait révisé le PR, et une semaine plus tard, il a été poussé en prod.
Organisations v2
The système d'organisation fonctionnait plutôt bien malgré tous les défis. Les utilisateurs l'utilisaient, et cela a vraiment poussé l'ensemble du projet en avant. Cependant, j'avais encore à :
- réparer le désordre créé dans la sécurité au niveau de ligne
- ajouter le support pour l'ensemble CLI
- assurer que les utilisateurs administrateurs aient le même accès que le propriétaire
Après de nombreuses discussions avec Martin, nous avons décidé que la meilleure façon de poursuivre était de réécrire les règles de sécurité entières et de déplacer la propriété de tous les ressources vers les organisations et non les utilisateurs. Cela permettrait une intégration plus facile avec le nouveau système d'organisation, et cela supprimerait également beaucoup de legacy code.
Écrire les nouveaux RLS code était très fastidieux, mais après une semaine et demie, la migration entière était prête.
Cette fois, cependant, nous avons décidé de ne pas écrire les tests E2E, ce qui signifie que nous devions les tester manuellement. Après 3 appels très étendus ensemble, Martin et moi avons finalement décidé de pousser vers la production et d'espérer qu'il irait bien ���
Ce n'est pas… Il s'avère que j'ai cassé l'inscription des utilisateurs, et les nouveaux utilisateurs ne pouvaient pas créer un compte ���
Après un appel de panique rapide, j'ai rapidement poussé quelques modifications dans prod et suis allé me coucher. Malheureusement, mes modifications n'ont créé que plus de problèmes ���
Après avoir réveillé, j'ai découvert que les utilisateurs avaient beaucoup d'organisations vides. Cela ne devait pas se produire car il ne devait y avoir qu'une seule organisation par utilisateur. Il a fallu du temps de réflexion pour supprimer toutes les organisations dupliquées vides, mais en dehors de cela, les changements sont allés plutôt bien.
Organisations v3
Même cela n'a pas suffi. Il restait encore un composant gigantesque manquant - le facturation.
Jusqu'à présent, seul le propriétaire pouvait gérer la facturation. Cela a créé des problèmes intéressants où un utilisateur a acheté un plan en pensant qu'il l'achetait pour l'organisation. Nous avons rapidement résolu le problème manuellement et c'est à ce moment-là que nous avons décidé que ce problème était inacceptable
La migration a été plutôt fluide. Il a fallu une semaine de travail mais comparé à V1 et V2, cela n'a vraiment pas été si dur 🚀
Organisations v4 - l'avenir
Après tout ce travail dur, je pense qu'il est temps de me concentrer sur autre chose pour l'instant 😎
Ce n'était pas facile mais j'ai appris beaucoup et capgo a reçu une très belle et importante fonctionnalité Je dois encore dépréciquer les fonctions légacière, améliorer l'expérience utilisateur de l'application web, surveiller les bogues, mais il ne devrait pas y avoir de changements majeurs à ce système.
Merci de lire 🚀
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