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La historia

Un nuevo sistema de organización

Un relato sobre cómo el equipo de capgo agregó un sistema de organización

Un nuevo sistema de organización

Introducción

Hola, soy WcaleNieWolny - Capgo ingeniero de software principal.

Durante los últimos 8 meses, he estado desarrollando el Sistema de organización, y a partir del 14 de abril, estoy encantado de anunciar que el sistema ha sido completado 🎉 🎊

Finalmente, después de 8 meses, cada parte de Capgo está accesible para los miembros de la organización. Esto incluye:

  • aplicaciones
  • estadísticas
  • facturación
  • soporte completo de CLI
  • y mucho más!

No ha sido fácil llegar hasta aquí; han habido 3 revisiones importantes del sistema.

Organizaciones v1

Los inicios fueron difíciles… Inicialmente, comencé a trabajar en esto 2 semanas después de unirme al proyecto. En ese momento, tenía poco o ningún conocimiento sobre el código base o ninguna idea más grande sobre cómo implementarlo.

Esto llevó a implementar la solución más hackeada que solo apoyaba el acceso a las aplicaciones, canales y versiones. Ni siquiera permitía que el usuario invitado accediera a las estadísticas.

And then I waited for Martin to review this. I waited and waited, but nothing really happened. 3 months later, I decided to come back to this and fix all the merge conflicts. I also decided to test, which turned out to be a great idea. To no surprise, the hacky solution completely failed. At that moment, I decided to fix all bugs and write an extensive E2E test. I had to work with very broken code and a lot of bad decisions made by the past me, but after 2 hard weeks, I finally got it to function.

Sin embargo, eso no significa que fuera perfecto. El propietario de la organización todavía tenía mucho más acceso que incluso el usuario invitado más alto. La experiencia del usuario también era bastante deficiente. El usuario invitado no podía ni ver las estadísticas de la aplicación, ni gestionar la facturación, y el CLI estaba limitado a subir archivos.

A pesar de todas esas dificultades, Martin había revisado el PR, y una semana después, se lo pusieron en producción.

Organizaciones v2

El sistema de organizaciones funcionaba bastante bien a pesar de todas las dificultades. Los usuarios lo estaban utilizando y realmente lo impulsó todo el proyecto hacia adelante. Sin embargo, todavía tenía que:

  • arreglar el desorden hecho en seguridad de nivel de fila
  • agregar soporte para todo el CLI
  • ensure that admin users have the same access as the owner

Después de muchas discusiones con Martin, decidimos que la mejor forma de avanzar era reescribir todas las reglas de seguridad y mover la propiedad de los recursos a las organizaciones y no a los usuarios. Esto permitiría una integración más fácil con el nuevo sistema de organizaciones, y también eliminaría una gran cantidad de legado code.

escribir las nuevas RLS code fue muy tedioso, pero después de una semana y media, la migración completa estaba lista.

Esta vez, sin embargo, decidimos no escribir las pruebas E2E, lo que significó que tuvimos que probarlo manualmente. Después de 3 llamadas muy extensas juntos, Martin y yo finalmente decidimos empujar a producción y esperar que todo saliera bien 🙏

No lo hizo… Resultó que había roto la inscripción de usuarios, y los nuevos usuarios no podían crear una cuenta 😅

Después de una llamada de pánico rápida, empujé algunos cambios a prod y me fui a la cama. Desafortunadamente, mis cambios solo crearon más problemas 😰

Después de despertarme, descubrí que los usuarios tenían muchas organizaciones vacías. Esto no está supuesto a suceder, ya que solo se debe permitir una organización por usuario. Tomó algún tiempo de brainstorming para eliminar todas las organizaciones duplicadas vacías, pero aparte de eso, los cambios fueron bastante suaves.

Organizaciones v3

Aún así no fue suficiente. Faltaba un componente gigante - facturación.

Hasta ahora solo el propietario podía gestionar la facturación. Esto ha creado algunos problemas interesantes donde un usuario compró un plan pensando que estaba comprándolo para la organización. Rápidamente resolvimos el problema manualmente y fue en este punto que decidimos que este problema era inaceptable

La migración fue bastante suave. Tomó una semana de trabajo pero en comparación con V1 y V2 realmente no fue tan difícil 🚀

Organizaciones v4 - el futuro

Después de todo este trabajo duro creo que es hora de enfocarse en algo más por ahora 😎

Fue difícil pero aprendí mucho y capgo ha recibido una característica muy bonita e importante Aún tengo que deprecate las funciones legadas, mejorar la experiencia del usuario en la webapp, monitorear errores, pero no debería haber cambios importantes en este sistema.


Gracias por leer 🚀

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